Manager l’intergénérationnel

Séquence 1 : Phase d’inclusion

• Se repérer dans le groupe
• Prendre connaissance du programme et se l’approprier
• Créer une ambiance conviviale
• Présenter les règles de bon fonctionnement du groupe

Comprendre le cadre de références des Y vis-à-vis de l’organisation

• Comprendre les attentes de la génération Y
• Intégrer leurs modes relationnels

Faire évoluer sa posture de manager

• Intégrer les comportements de la génération Y pour faire évoluer sa posture

Mettre la communication au service du management

• Améliorer sa communication
• Désamorcer les situations difficiles

Créer une cohésion intergénérationnelle

• Trouver les clés pour créer une cohésion d’équipe intergénérationnelle

Faire évoluer sa posture de manager

• Ancrage des savoirs, savoir-faire et savoir-être
• Engagement

Alternance de méthodes actives, interrogatives et expositives.

• • • Pour faciliter l’ancrage et conformément à l’ADN BeeToBe, nos ateliers utilisent la Ludo pédagogie : (Jeux, mises en situation, ateliers).
    • Remise d’un support de synthèse.

Le formateur ou la formatrice évalue les savoirs, savoir faire et savoir être de la manière suivante :

• • • Évaluation des acquis en cours de formation (tests, exercices, études de cas et mises en situation).
    • Évaluation de l’impact de la formation à chaud.
    • Test de validation des acquis en fin de formation.