Renforcer son leadership grâce à l’assertivité

Votre formation en détail
Les objectifs de la formation
  • Développer son impact auprès des différents acteurs de l’entreprise  
  •   Accroître la responsabilisation des collaborateurs 
  •   Créer un climat de confiance autour d’eux 
  •   Favoriser l’adhésion sur les projets 
Programme

Deux premières demi-journées :

  • Connaissance de soi
  • Identifier ses points forts et ses limites
  • Prendre conscience de l’image de soi que l’on projette
  • Se connaître dans la relation avec autrui
  • Clarifier son rôle et ses fonctions

Ajouter une dimension à son management : le leadership

  • Situer le leadership par rapport au management 
  • Ce que les collaborateurs attendent d’un leader 
  • De la performance à l’excellence
  • Savoir prendre des décisions et les faire appliquer 
  • Savoir s’affirmer et développer son Assertivité
  • Analyser et comprendre les attitudes de son interlocuteur 
  • Trouver des points clés pour gérer les communications 
  • Savoir écouter et savoir faire accepter ses points de vue

Développer son aisance dans ses relations :

  • Oser s’engager dans ses décisions 
  • Savoir demander 
  •  Surmonter son stress  
  • Développer une fluidité mentale et verbale 
  • Répondre avec spontanéité aux critiques et revendications 
  • Maîtriser sa voix : débit, articulation, rythme. 

 

Suivi téléphonique :

  • Pendant les inter-sessions, le manager pourra prendre contact avec le consultant pour faire part de ses difficultés, questionnements sur sa mise en pratique, faire des réajustements. Il y aura donc 4 rendez-vous téléphonique d’environ 1h00 :
  • Avant la formation
  • Entre la deuxième et troisième demi-journée
  • Entre la troisième et quatrième journée
  • Après la fin de la formation
Méthodes pédagogiques

Alternance de méthodes actives, interrogatives et expositives.

  • Pour faciliter l’ancrage et conformément à l’ADN BeeToBe, nos ateliers utilisent la Ludo pédagogie : (Jeux, mises en situation, ateliers).
  • Remise d’un support de synthèse.
Modalités d'évaluation

Le formateur ou la formatrice évalue les savoirs, savoir faire et savoir être de la manière suivante :

    • Évaluation des acquis en cours de formation (tests, exercices, études de cas et mises en situation).
    • Évaluation de l’impact de la formation à chaud.
    • Test de validation des acquis en fin de formation.

Nos autres formations

Nos formations spécifiquesau secteur santé, sanitaire et sociale

Infos pratiques

Tarifs

  • Intra : à partir de
    1100 HT par jour
  • Inter : 525€ HT par jour et par participant

Beetobe, le centre de formation happyculteur de compétences.

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  • 47 Trav. du Grand Valla, 13012 Marseille
  • 09.72.57.48.62
  • Lundi – Vendredi 9h30 – 18h30
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